Präsentationen BPM in Practice 2013

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8:15-8:45 Registration
8:45-09:00 Welcome notes
Juergen Pitschke, BCS
Marcus Winteroll, oose Innovative Informatik GmbH
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Keynote I

9:00-10:15 Lessons Learned from Becoming a Process Oriented Organization
Roger T. Burlton, BPTrends Associates
10:15-10:45 Coffe Break
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International

Anwenderberichte

10:45-11:25 Sustaining Your Business Architecture A Long and Winding Road from Vision to Reality

Darius Silingas, No Magic Europe
Du bist der Prozess – Dynamisches BPM mit Adaptive Case Management (ACM)

Torsten Winterberg, Danilo Schmiedel, OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
11:35-12:15 BizMod – Businessanalysis with Method Olaf Tesmer, Marcus Winteroll, oose Innovative Informatik GmbH Kollaboratives Prozessmanagement für gelebte Prozesse – wie es in der täglichen Praxis (nicht) funktioniert

Sherwin Towfighian, T-Systems MMS
12:15-13:15 Lunch Break
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International

Anwenderberichte

13:15-13:55 Serious Play – Methods for Playful Process Improvement Julia Dellnitz, Learnical, Matthias Walter, T-Systems MMS Einen Business Case für BPM erstellen – Der schnelle Weg zu realen Ergebnissen Stefan Horneborg, OpenText Software GmbH
14:05-14:45 Process Minining: BPM – Upside down Anne Rozinat, Fluxicon

zusätzlicher Artikel

Gelebte Nachhaltigkeit bei Ruch NOVAPLAST – Transformation zu einer prozessorientierten Organisation Mario Reale, Resultance GmbH
14:45-15:05 Coffe Break
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International

Anwenderberichte

15:05-15:45 Mastering Business Modeling – Soft Skills for Business Analysts Jürgen Pitschke, BCS – Dr. Jürgen Pitschke SOAgil kann BPM sein – Ein Bericht aus der Praxis Simon Zambrowski, Claudia Cordes, Malte Sörensen, Holisticon
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Keynote

16:00-17:15

A Business Analysis perspective on business process management: the foundation of effective organizational change

Kathleen Barret, IIBA

17:30-19:00 Networking